METODOLOGIA
LEAN CONSULTING
EXCLUSIVA
Na Lean Consulting, usamos uma abordagem única que é um dos diferenciais que impulsiona resultados industriais. Desenvolvida por Antonio Gilberto Pianucci com mais de uma década de expertise, ela integra sete pilares interconectados – Processo, Performance, Padronização, Profit, Produto, Pessoas e Pertencimento – representados em nosso modelo circular único. Inspirada no Lean Thinking, essa abordagem une eficiência operacional com ícones como engrenagens e gráfico padrões globais. Lucro sustentável maleta, inovação em produtos, engajamento das pessoas e senso de pertencimento, criam impactos transformadores.
​
Visualizada em um infográfico dinâmico, nossa metodologia já elevou performances e reduziu custos, harmonizando cada pilar para maximizar excelência.
Conheça nossos números
11
Serviços Oferecidos
5 Ps
Metodologia Exclusiva
+20
Empresas atendidas
27
Estados do país
A Abordagem Única da Lean Consulting
A Abordagem Única da Lean Consulting, criada por Antonio Gilberto Pianucci, revoluciona indústrias com eficiência e inovação. Baseada na Casa da Alta Performance, metodologia baseada na filosofia Lean Manufacturing que integra + de 50 estratégias práticas como Just in Time, TPM e 5S, focando no cliente com alta qualidade e menor custo. Com mais de uma década de expertise, une processos otimizados, melhoria contínua e estabilidade para resultados sustentáveis e impactantes.
Just-in-Time (Cont.)
Garante Fluxo Contínuo e usa SMED para trocas rápidas e produtivas.
Estabilidade
Apoia com 5S para organização e TPM para manutenção, assegurando base sólida.
Just-in-Time
Otimiza com Tempo Takt para ritmo ideal e Sistema Puxado para demanda eficiente.
Jidoka e Kaizen
Jidoka controla como parar anomalias e Poka-Yoke, enquanto Kaizen promove evolução contínua.
Foco no Cliente
Prioriza Alta Qualidade, Baixo Custo e Menor Lead Time, alinhando processos às necessidades do mercado.
Nossos Parceiros
